Challenge for the Future．
      〜未来のわたしは、今のわたしにしか変えられない〜

三菱ＵＦＪ信託銀行は、ダイバーシティへの取組みの一環として、女性社員がより一層活躍するための組織的・体系的な取り組みを「行動計画」として公表しています。
この「行動計画」のもと、女性社員が能力を十分に発揮し、働きがいと成長を実感できるよう、キャリア形成に関する各種施策に取組んでいます。

女性活躍推進の取り組みのご紹介

  • 将来の女性管理職・役員登用を見据え、研修を中心としたキャリア形成支援の機会を体系的に提供しています。
名称 内容
メンタリング・プログラム 役員による女性上級マネジメント職社員への面談・アドバイス等を通じて、目線やキャリアプランの引き上げをサポートする年間プログラム。
Women's Leadership Program 将来的にマネジメントを担うことが期待される女性社員を対象に、上司を巻き込みながら、研修・面談を通じて、成長を支援していくプログラム。（約4カ月間）
ダイバーシティセミナー 社内外で活躍している女性のキャリアの軌跡を紹介。女性社員にはキャリア形成のヒントを提供し、管理職には、女性の活躍イメージを広げるとともに、女性部下育成に果たす上司の役割を再認識する場として開催。
ダイバーシティ座談会 ダイバーシティに関するテーマについて、座談会形式で気軽に話し合う場として開催。
（例：育児中先輩社員の経験談、管理職女性の経験談等）

ダイバーシティ座談会
ダイバーシティ座談会

ダイバーシティセミナー
ダイバーシティセミナー

活躍する女性社員の声

  • 仕事のやりがい、マネジメントする上での心構え、育児との両立の工夫など、いきいきと活躍する女性社員のインタビューを掲載しています。

活躍する女性社員の声

  • 梅田支店　支店長
  • リテール企画推進部　次長
  • 名古屋支店　課長
  • 運用商品開発部　上級調査役
  • 金融法人部　調査役

活躍する女性社員の声を紹介

女性の活躍推進に関する行動計画

一般事業主行動計画

  • 当社は、業務領域にかかわらず女性が活躍し、また、性別にかかわらず社員が仕事と家庭生活を両立し活躍できる会社を目指し、次の通り行動計画を策定する。
  1. 計画期間

    2021年4月1日〜2024年3月31日

  2. 数値目標

    【女性労働者に対する職業生活に関する機会の提供にかかる目標】

    役付者に占める女性比率 29％
    ラインマネジメントに占める女性比率 11％

    【職業生活と家庭生活との両立に資する雇用環境の整備にかかる目標】

    男性の育児休業の取得率 90％
  3. 取組内容・時期

    取組1：女性のキャリア形成・登用に向けた取り組み

    • 女性社員向けの研修・メンタリング・座談会等によるキャリア形成支援・マインドアップ
      ［継続実施］
    • 人財育成委員会にて、女性活躍推進の取組の共有および登用状況等の進捗確認
      ［2021年度〜］

    取組2：仕事とライフイベントとの両立支援、多様な働き方を支援する制度の利用促進

    • 育児休業前・育児休業復職後の女性社員向けの研修実施
      ［継続実施］
    • 育児休業者含む育児中社員に対する相談機能拡充・情報発信強化
      ［既存取組を拡充］
    • 男性の育児休業の利用推奨、男性社員むけセミナー等情報発信の拡充
      ［既存取組を拡充］
    • 両立支援制度（看護・介護・不妊治療休暇、ベビーシッター補助）や在宅勤務等の柔軟な働き方を可能とする制度の利用促進
      ［継続実施］

    取組3：管理職の啓発・多様な社員が活躍する風土の醸成

    • 管理職の意識・行動改革を促すイクボス運動の推進
      ［既存取組を拡充］
    • 両立社員のマネジメントに関する管理職向けガイドブックの提供
      ［2021年度〜］

サステナビリティレポートもあわせてご覧ください
https://www.mufg.jp/csr/report/index.html